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Mes engagements

Les engagements pris ici sont le résultat des rencontres, des échanges, du dialogue avec les Mulhousiens. Ils forment un projet d’équipe, mené avec celles et ceux qui se sont exprimés auprès de nous, via les réseaux sociaux, à la Fabrique ou encore dans la rue. Le travail se poursuit, le programme est un projet vivant, il est alimenté en permanence grâce à vos propositions, vos idées. N’hésitez pas à les exprimer !

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SÉCURITÉ

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Mulhouse sécurisée 24h/24.

Le triplement du réseau lors du mandat actuel a permis d’apporter la preuve de son efficacité. Les  faits constatés ont été multipliés par 3, les interpellations multipliées par 2. Renforcer le maillage de caméras garantit une efficacité optimale.

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Sur un simple appel, la ville apporte une réponse concrète aux Mulhousiens sur les questions de sécurité et d’incivilité dans un délai maximum de 24h. Un agent qualifié de la Police Municipale sera dédié à la prise en compte des situations qui ne requièrent pas forcément l’intervention de la police nationale.

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La présence d’un bureau de police municipale en centre-ville garantira la tranquillité dans ce quartier emblématique de Mulhouse, vitrine de notre ville, indispensable à son rayonnement et à son attractivité économique.

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Convocation par le maire des mineurs et de leurs parents dans le cas d’une atteinte au bon ordre, à la sûreté, à la sécurité ou à la salubrité publiques.

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+ d’engagements :

  • Renforcer les patrouilles pédestres et à vélo dans l’ensemble des quartiers.
  • Doubler le nombre de radars pédagogiques.
  • Renforcer la sécurité à la sortie de toutes les écoles mulhousiennes.

FAMILLES & JEUNESSE

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Soit 100 € par an et par personne (actuellement 165 € par an / – 65 € en 2015 sur présentation de la carte famille).

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Création d’une nouvelle offre de réduction dans le chéquier de la carte Max (Bons Plans offerts aux Mulhousiens âgés entre 12 et 25 ans sur simple demande et présentations des justificatifs). 45€ seront proposés sous la forme d’un chèque sport à chaque détenteur de la carte Max.

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Pour faciliter toujours plus la vie quotidienne des familles, la ville regroupera des services comme la jeunesse, la clé des ainés, la maison des parents, les centres sociaux et le point d’information et d’orientation sur un site unique. Les services en ligne seront également développés toujours dans un objectif de gain de temps pour les familles.

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Gratuite, la Carte Familles permet aux familles mulhousiennes de bénéficier avec leur(s) enfant(s) de privilèges, de bons plans, de réductions, d’informations…

Pour l’obtenir il suffit de se connecter sur mulhouse.fr et de créer son compte personnel. Chaque mois, des bons plans et des invitations à des découvertes insolites vous seront envoyées : place pour un match sportif, visite des coulisses du théâtre, répétitions de l’orchestre symphonique, billets gratuits pour certaines manifestations…

+ d’engagements :

  • Développer les modes de garde diversifiés : multiplier par 2 le nombre de structures multi-accueil (prise en charge des enfants de 3 mois à 3 ans et demi) ouvertes de 7h00 à 18h30.
  • Proposer chaque année une offre découverte à tous les élèves de 6ème : une journée porte ouvertes au zoo, à la Filature…

SENIORS

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Candidate au label Ville-amie des aînés, Mulhouse garantira un environnement urbain favorable : lieux publics accessibles et accueillants, trottoirs larges et adaptés, éclairage public suffisant, bâtiments faciles d’accès et pratiques…L’objectif est de créer un environnement qui permet aux personnes âgées de rester actives en bonne santé et de continuer à participer à la vie sociale.

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Service de proximité organisé avec les commerçants mulhousiens à destination des personnes âgées ou à mobilité réduite.

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Proposer 100 logements adaptés (sanitaires adaptés, témoins lumineux sur les interrupteurs, volets électriques…) avec un environnement favorable (rez-de-chaussée/premier étage, proximité des transports…) dans le parc social mulhousien.

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Structure de proximité pour les retraités, les seniors et leur entourage, le CLIC est un guichet d’accueil, d’information et de coordination. Pour en faciliter l’accès, un bus sillonnant l’ensemble des quartiers sera proposé.

+ d’engagements :

  • Favoriser la création d’un réseau de soutien aux aidants : Permettre aux aidants de s’absenter pour se reposer, sortir…grâce à la présence d’un professionnel du lundi au samedi de 8h à 20h de personne invalide et/ou désorientée.
  • Augmenter le nombre de spectacles donnés l’après-midi à la Filature, en favorisant le dialecte alsacien.

ÉDUCATION

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35 millions d’euros seront investis, d’ici 2020, au profit des écoles et des centres de loisirs : Cour de Lorraine, Porte du miroir et Filozof, Grand rue, Victor Hugo (démolition/reconstruction), Pergaud, Plein Ciel et Matisse. 3 nouvelles écoles seront créées : Neppert, secteur Gare et secteur DMC. Dès la rentrée 2014, l’ouverture d’une école relais accueillera les enfants pour permettre ces réalisations.

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Apprendre avec le numérique et se familiariser avec les nouvelles technologies est un enjeu éducatif majeur. Les bienfaits du numérique à l’école sont nombreux : une nouvelle source de motivation pour les enfants, des cours plus attractifs, un apprentissage personnalisé, une ouverture sur le monde… Apporter cette connaissance fondamentale aux enfants dès à présent, c’est leur donner une chance supplémentaire de réussite. À terme, toutes les écoles Mulhousiennes seront équipées de tableaux numériques, de tablettes et de connexions internet. De quoi mieux préparer nos jeunes au monde du travail.

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En complément des Classes d’Accueil Temporaire, l’internat proposera un cadre éducatif, un accompagnement scolaire spécifique aux enfants qui, par leurs comportements, ne peuvent être maintenus dans un dispositif de scolarisation classique.

+ d’engagements :

  • Améliorer l’offre et augmenter les capacités d’accueil en périscolaire.
  • Généraliser les espaces parents dans les écoles à l’image de l’expérimentation en cours à l’Ecole du Drouot.
  • Créer à la rentrée 2014 d’un réseau de médiateurs scolaires (adultes-relais) : 9 personnes chargées de faire le lien entre les acteurs du territoire, les familles et l’école.
  • Poursuivre le développement des classes passerelles : ouverture d’une classe tous les 2 ans.
  • Aider à la stabilité et au soutien des équipes éducatives : organisation d’une journée d’accueil des enseignants, facilité d’accès au logement, ouverture d’un guichet unique d’informations pour les enseignants nouvellement affectés à Mulhouse.

LOGEMENT

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Proposer un accompagnement spécifique aux ménages qui souhaitent devenir propriétaire de leur résidence principale, : accès à des taux privilégiés , aux aides nationales (ANAH), accès à certaines opérations aux prix de vente plafonnés.

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Qu’ils soient occupant ou bailleur, d’ici 2020, 5000 propriétaires seront aidés financièrement pour les travaux de réhabilitation de leurs logements grâce à des aides financières pouvant atteindre 40% du montant des travaux engagés.

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Les territoires concernés par le programme d’aide à la rénovation des façades seront élargis pour aider davantage de propriétaires à bénéficier d’une aide financière pouvant atteindre 40% du montant des travaux à réaliser.

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Vos factures augmentent ? Vous avez trop froid ou trop chaud chez vous ? Vous n’arrivez plus à faire face aux dépenses d’énergie et d’eau ? Appelez Allo Energie. et bénéficiez d’une visite à domicile dans les 15 jours suivants pour une étude de la situation et du bâti, des conseils personnalisés, la fourniture d’équipements économes en énergie et en eau…

SANTÉ

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Des actions spécifiques seront développées et/ou renforcées en fonction des différents âges de la vie : diagnostic de l’autisme chez les tous petits, lutte contre l’obésité et la sédentarité à l’âge scolaire, lutte contre les addictions, le sexisme ou la souffrance psychique chez les adolescents, préservation de l’autonomie et du confort des ainés.

SOLIDARITÉ

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Dans un contexte de crise, beaucoup de Mulhousiens souffrent. Nous les aiderons en partenariat avec les associations concernées, déjà très mobilisées et actives, et notre service d’action sociale. Cependant, Mulhouse n’a pas vocation à accueillir davantage de misère que les autres villes d’Alsace. En ce sens, une meilleure répartition des centres d’accueil des demandeurs d’asile dans le Haut-Rhin sera exigée auprès de l’Etat.

+ d’engagements :

  • Mettre en place un système de veille sociale universelle permettant de détecter immédiatement tout risque de décrochage social, de renforcer notre action sur les plus publics fragiles séniors, enfants en danger ou jeunes majeurs.

FISCALITÉ/IMPÔTS

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Mulhouse bénéficie d’une situation financière saine et équilibrée, résultat d’une gestion rigoureuse et maitrisée, menée depuis de nombreuses années par la municipalité en place et renforcée par la création de l’agglomération (m2A). Cette vigilance permanente permet à la Ville de trouver les moyens pour offrir aux Mulhousiens les services de qualité dont ils ont besoin. La réduction des aides de l’État et la mise en oeuvre de la réforme des rythmes scolaires, seront autant de coups portés aux finances de la Ville pour les prochaines années. Malgré ce contexte difficile, les impôts n’augmenteront pas à Mulhouse.

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Les économies nécessaires seront réalisées. Les dépenses de fonctionnement seront contenues, tout en maintenant la qualité des services proposés aux Mulhousiens. Elles se concentreront prioritairement sur l’amélioration du pouvoir d’achat et du cadre de vie des habitants (réfection de chaussées, remplacement de lampadaires usagés, travaux dans les écoles…). Les dépenses d’investissement seront ramenées de 40 à 30 millions annuels.

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Les élus municipaux seront mis à contribution par la baisse du volume de leurs indemnités et l’engagement de ne pas cumuler un poste d’Adjoint au maire et de Vice-président de l’agglomération.

TRANSPARENCE

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Les 55 candidats de la liste En avant Mulhouse ! ont signé une Charte par laquelle, ils entendent partager un code de conduite qui encadre leurs engagements :

  • La Liberté, et particulièrement la liberté de s’exprimer et d’entreprendre,
  • L’Egalité, égalité des droits et aussi égalité des devoirs,
  • La Fraternité, qui permet de partager une même communauté de destin, pour tous les Mulhousiens, quelles que soient leurs origines ou leurs conditions,
  • La Laïcité qui, en Alsace, s’inscrit dans le cadre du Concordat, et nous oblige, tous, à respecter les convictions religieuses ou idéologiques de chacun, et à faire respecter la nécessaire séparation entre l’espace public de la République et l’espace privé.

Ils s’engagent ainsi plus particulièrement à :

  • Redoubler d’efforts pour contribuer de manière responsable au développement de Mulhouse et au bien-être des Mulhousiens.
  • Etre assidus et exemplaires.
  • Ecouter et respecter la parole de chaque citoyen.
  • Co-construire le Mulhouse de demain avec ses habitants.
  • Agir au quotidien et dans la proximité pour l’amélioration du cadre de vie des Mulhousiens.
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Les élus municipaux s’engageront au non cumul de mandats locaux (ne pas cumuler un poste d’Adjoint au maire et de Vice-président de l’agglomération).

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Pendant une semaine, en juin 2014, à DMC, les Mulhousiens seront invités à construire avec les élus la manière dont ils souhaitent être associés à la construction de l’avenir de leur ville. Favorables à une forme de partage du pouvoir, nous souhaitons instaurer de nouvelles relations avec nos concitoyens et imaginer ensemble de nouvelles formes de participation citoyenne…

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En cas de dégradation supplémentaire de la conjoncture économique ou de poursuite de la hausse des impôts et taxe au niveau national par le gouvernement en place, nous nous engageons à organiser un référendum populaire pour que les habitants choisissent, le cas échéant, l’ordre de priorité des projets à mener.

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Un véritable guichet d’accueil de proximité, susceptible de fournir les premiers éléments de réponses aux questions des Mulhousiens, de les informer, de proposer un lieu pour des tables de stammtisch…

PLUS DE NATURE

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À horizon 2020, 3 coulées vertes et bleues traverseront la ville pour créer une promenade douce et continue le long des sites naturels dont les berges de l’Ill, les canaux et les nouveaux bassins. Aménagées d’aires de pique-nique, de chemins de promenades, de pistes cyclables, de passerelles piétonnes, elles feront le bonheur des sportifs, des promeneurs et des familles. Chaque Mulhousien pourra ainsi bénéficier d’un espace de verdure aménagé à moins d’1 km de chez lui !

+ d’engagements :

  • Organiser un marché aux fleurs une fois par mois.

MIEUX CIRCULER

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100% écologique, ce système convivial et accessible facilitera le déplacement des seniors et les accompagnera dans leurs déplacements de proximité du mardi au vendredi.

ÉCO-RESPONSABILITÉ

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+ d’engagements :

  • Implanter un parking à vélo couvert dans chaque quartier à proximité des équipements publics.

ÉCONOMIE/EMPLOI

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Pour créer une économie encore plus dynamique et les emplois de demain, une seule solution : orienter résolument la politique vers l’économie de l’innovation. A la Fonderie, le futur quartier numérique Mulhousien verra le jour dès septembre 2014. Déjà, 2500 emplois sont programmés.

S’y ajouteront les emplois générés par les 15000 m2 de bureaux en construction dans le quartier Mulhouse TGV (Quartier Gare). L’ambition numérique engage Mulhouse dans un profond renouveau, initie de nouvelles collaborations entre les artisans, PME et TPE locales, en plein essor, les écoles, l’Université, les associations, profitables à notre jeunesse.

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A l’image de Motoco, installé à DMC, l’idée est de multiplier le principe des plate-forme évolutives, qui invitent à la collaboration entre plusieurs acteurs qui se consacrent à la création et à l’innovation. Aujourd’hui, Motoco implique des hautes écoles d’art et de design avec leurs diplômés, mais aussi des galeries, des commissaires d’exposition, des organisateurs d’événements et des développeurs web… La création de ces espaces de travail d’un nouveau genre, appelés fab-lab, permettent des productions expérimentales et collaboratives dans des domaines innovants. Ils favorisent l’accueil de jeunes entreprises ou d’artistes dans le domaine des économies créatives et culturelles. A noter : le projet de requalification du quartier DMC porté par la ville de Mulhouse et le projet Motoco sont pré‐nominés à l’IBA Basel 2020. A ce titre, ces projets bénéficient d’une mise en réseau et de l’expertise d’un comité composé de scientifiques de renommée internationale.

PROJET URBAIN

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Rénové grâce aux travaux de Mulhouse Grand Centre, le centre-ville est appelé à passer à la vitesse supérieure. Les quartiers Gare et Fonderie, situés en proximité immédiate, accueilleront 3500 nouveaux emplois dédiés au numérique, aux nouvelles technologies et aux services à l’horizon 2020. Cette nouvelle dynamique, sans égal pour le centre-ville, apportera l’attractivité économique attendue, profitable à l’ensemble des commerçants et des artisans mulhousiens. Mulhouse gagnera son statut de centre d’agglomération unique en France, regroupant une gare TGV internationale, de l’activité économique en plein essor, une université, des commerces, une offre hôtelière de qualité, des grandes administrations et des espaces verts.

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Mulhouse fait partie des 12 sites pilotes à l’échelle nationale qui bénéficieront d’aides financières importantes pour la rénovation et le développement de ses quartiers.

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À horizon 2020, 3 coulées vertes et bleues traverseront la ville pour créer une promenade douce et continue le long des sites naturels dont les berges de l’Ill, les canaux et les nouveaux bassins. Aménagées d’aires de pique-nique, de chemins de promenades, de pistes cyclables, de passerelles piétonnes, elles feront le bonheur des sportifs, des promeneurs et des familles. Chaque Mulhousien pourra ainsi bénéficier d’un espace de verdure aménagé à moins d’1 km de chez lui !

TRANSFRONTALIER

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La situation frontalière de Mulhouse avec la Suisse et l’Allemagne est un atout qui pèse dans la compétition économique. La ville et l’agglomération s’inscrivent pleinement dans cet environnement transfrontalier rhénan. Nous irons plus loin, en développant des projets novateurs qui fonctionnent, à l’image de MOTOCO implanté à DMC ou EUROGARE, première gare numérique européenne, créée avec Basel et Freiburg.

PATRIMOINES

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+ d’engagements :

  • Poursuivre la mise en œuvre des plaques bilingues et créer un espace didactique consacré à la signalétique bilingue (mur des plaques).
  • Créer une exposition permanente sur l’histoire de Mulhouse.

ÉTUDIANTS

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CULTURE

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SPORT

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La jeunesse de Mulhouse c’est une richesse, une énergie, des atouts à valoriser. Grâce au sport et à la culture, nous entendons favoriser l’expression des jeunes. Accès privilégié aux équipements culturels et sportifs, lancement de nouvelles formes de pratiques artistiques ou sportives encadrées, dans la rue, dans les quartiers, nous permettrons aux jeunes Mulhousiens de révéler leurs talents.

Agenda

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